1- Çok yönlü kültür içerikleri
Ünlü kültür kenti, kültürel zenginlikler içermelidir. Kentin gelişme sürecinde milli kültürler devam ettirilmeli, mevcut kültür korunmalı, yabancı kültürler benimsenmeli ve çağdaş kültür geliştirilmelidir. Seçkin kültür kalıtlarının en iyi şekilde oluşturulup korunabilmesi, ancak çeşitli kültürlerin bir arada yaşayabildiği bir kentte mümkün olabilir.
2- "Canlı" kültür mirasları
Ünlü kültür kenti, tarihsel birikime sahip olmalıdır. Kentin bir hanedan değişikliğine sahne olmuş, tanınmış kültür şahsiyetlerinin o kentte yetişmiş veya oturmuş, ya da bir halk sanatının oradan kaynaklanmış olması gibi özellikler taşıması gerekir. Bunlar, insanların dokunabildiği, hissedebildiği "canlı" kanıtlardır. Bir kentin geleneksel kültürünü korumasının en iyi biçimi, bu tür özellikleri vatandaşların günlük yaşamıyla kaynaştırabilmesidir.
3- Çeşitli kültürel etkinlikler
Ünlü kültür kentinde değişik kültürel etkinlikler olmalıdır. Kentin özelliklerini taşıyan çeşitli kültür gösterileri ve etkinlikleri, o kente canlılık ve hareket kazandırır. Bu etkinlikler kentin tarihini yaşatması ve kültürünü devam ettirmesinin yanı sıra, yeni kültürel değerler de yaratır. Bunlar, bir kentin manevi gücünün önemli simgeleridir.
4- Yenilik yaratıcı nitelikte kültür sektörü
Yenilik yaratıcı nitelikteki kültür sektörü, ünlü kültür kentinin gelişmesi için etkili bir ekonomik destek olurken, refah yaratan sektörler, manevi kültür gücü ile bilimsel yaratcılık yeteneğinin uygun bir şekilde birleşmesini sağlar. Bu sektörler, bir kentin kültür miraslarını canlandırma kapasitesini oluşturur. Kentler arasında farklılık bulunduğu bir çağda, yaratıcı kültür sektörü, kilit öğe olarak kabul edilir.
5- Dışa açılmayı sağlayan kültürel temaslar
Dünyadaki kültürel çeşitlilik koşullarında, tek tek ülkelerin kent kültürleri kendi özel cazibelerini, ancak dünyadaki farklı kültürler arasındaki etkileşim, değişim ve kaynaşma sürecinde gösterebilir. Dışa açılmayı sağlayan kültürel temaslar sayesinde kentler daha çok esin kaynağına ulaşabilir..
