Çin’de futbol ve emlak sektörünün “evliliği” bitiyor mu?

Son yıllarda emlak geliştiricileri Çin'de profesyonel futbolun en önemli "fon sağlayıcıları" haline geldi. 2020 Çin Süper Ligi’ne katılan 16 kulüpten 15'inin emlak geçmişi olan ana sponsorları ve 11'inin gayrimenkule dayalı sponsorları var.

Çin Süper Ligi bir zamanlar "Çin Emlak Ligi" olarak anılıyordu.

Emlak sektörünün sermaye yoğun doğası, futbol endüstrisindeki mevcut yüksek yatırım için oldukça uygundur. Ek olarak, yerel yönetim ilişkilerini sürdürmek, marka imajını ve hatta yatırımcıların kişisel çıkarlarını yaymak amacıyla, gayrimenkul ve futbolun birleşimi güncel trend haline geldi.

Ancak bugün durum değişebilir.

Çin Futbol Federasyonu bir dizi yeni reform düzenlemesi getirdi. Futbol kulübünün adının, herhangi bir hissedarın, hissedarla ilişkili tarafın veya kulübün gerçek kontrolörünün adını, ticaret unvanını veya marka adını içermeyeceğini ve benzer Çince karakterler veya ifadeler kullanmayacağını öngörür. Yani, kulüp adı "etkisiz hale getirilmelidir."

Oyunculara “maaş sınırı” geliyor

Futbol Federasyonu ayrıca, Çin Süper Ligi'nin ilk takımındaki yerli oyuncuların yıllık maaşının vergi öncesi 5 milyon yuan'ı, ortalama yıllık maaşının vergi öncesi 3 milyon yuan'ı ve yıllık dış yardım maaşının vergi öncesi 3 milyon avroyu geçmemesi gerektiğini de şart koşuyor.

Futbol Federasyonu'nun hamlesinin amacı, Çin futbolunun “sahte refahını” engellemek, ligin sağlıklı işleyişini teşvik etmek ve Çin futbolunun seviyesini yükseltmek. Ancak gerçekçi bir bakış açısıyla, sponsorlar açıkça daha çok takımın performansı ve kendi haklarıyla ilgileniyorlar.

Gayrimenkul geliştiricileri uzun zamandır futbola yatırım yapıyor. Jianye, Greentown ve Yatai gibi emlak şirketleri 1990'lardan beri futbola yatırım yapıyor ve o zamandan beri faaliyet gösteriyor. Wanda aynı zamanda Çin futbolunun ilk yatırımcılarından biriydi. 2000 yılında çekildi ve 2011'de geri döndü.

Genel olarak ilk yıllarda futbol kulüplerinin sponsorları oldukça çeşitliydi, birkaç emlak şirketinin yanı sıra imalat, enerji, ticaret ve diğer alanlardan şirketler de vardı.

Küresel bir perspektiften bakıldığında, futbol kulüpleri genellikle kâr sorunları ile karşı karşıyadır. Ancak şu anda, büyük ve iyi yönetilen kulüpler hala bir ödemeler dengesi elde edebilir ve hatta kâr elde edebilir.

Futbol kulüplerinin işletme gelirleri esas olarak üç yönden geliyor: Biri maç biletlerinden, diğeri yayıncılıktan, televizyondan ve internetten elde edilen gelir ve üçüncüsü ticari reklamlardan elde edilen gelir. Avrupa devi kulüpleri için ana gelir kaynağı ticari reklam geliridir, ancak nadiren yüzde 60'tan fazlasını oluşturur. Geri kalanı çoğunlukla bilet ve televizyon yayın gelirleriyle desteklenir. Küçük ve orta ölçekli kulüpler, çoğunlukla takımın performansıyla yakından ilgili olan radyo, televizyon ve ağ yayın gelirlerine güvenirler.

Buna ek olarak, kulübün işleyişini düzenlemek için UEFA 2010 yılında oyuncuların ve takım personelinin toplam gelirinin, kulübün toplam gelirinin yüzde 70'ini geçmemesini şart koşan Finansal Adalet Yasasını çıkardı.